集團(tuán)培訓(xùn)心得體會(huì)
當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),常常可以將它們寫成一篇心得體會(huì),通過寫心得體會(huì),可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。一起來學(xué)習(xí)心得體會(huì)是如何寫的吧,下面是小編整理的集團(tuán)培訓(xùn)心得體會(huì),僅供參考,歡迎大家閱讀。
集團(tuán)培訓(xùn)心得體會(huì)1
從容地前進(jìn),優(yōu)雅地轉(zhuǎn)身
剛剛踏入教師職業(yè)的我們猶如一條初入浩瀚大海的小魚苗,彷徨著,找不到方向。
曾經(jīng)我們像魚缸里的魚,前進(jìn)、轉(zhuǎn)身、前進(jìn)、轉(zhuǎn)身、前進(jìn)、轉(zhuǎn)身……時(shí)而感到疲憊失意。
后來我們在魚缸外的世界,依舊前進(jìn)、轉(zhuǎn)身、前進(jìn)、轉(zhuǎn)身、前進(jìn)、轉(zhuǎn)身……當(dāng)來到山大基礎(chǔ)教育集團(tuán)這片教師發(fā)展的沃土?xí)r,于是我們開始練習(xí),從容地前進(jìn),優(yōu)雅地轉(zhuǎn)身,并保持冷靜思考的模樣……
八月,初秋的氣息還不夠濃厚,新航程的號(hào)角已然吹響。記得有很多人說過,教師是天底下最光輝的職業(yè),之前記得,如今懂得。很榮幸我們成為了這一光輝職業(yè)中的一員。"十年育樹,百年育人"踏上了三尺講臺(tái),也就意味著踏上了艱巨而漫長的育人之旅。
懷著期待與欣喜,我們參加了從13號(hào)到16號(hào)為期三天半的山大基礎(chǔ)教育集團(tuán)暑期新入職青年教師培訓(xùn)。"期待"是因?yàn)椴饺胄碌墓ぷ鲘徫?,對新的環(huán)境和美好的未來充滿期待;"欣喜"是因?yàn)榇蠹腋惺苤骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)對新老師的深切關(guān)懷。當(dāng)然,更重要的是本次培訓(xùn)給每位青年教師帶來的驚喜與收獲。
入職培訓(xùn)的課程豐富而實(shí)用,包括趙勇校長樸實(shí)真摯卻又高瞻遠(yuǎn)矚的專題講座《山大附中教育理念與實(shí)踐》,讓我們青年教師感受到了一位資深教育工作者身上所具有的附中情懷,就像趙校長說的,這要比生命更重要。
莊曉迎書記以他博學(xué)廣識(shí)的學(xué)問分別從愛國守法、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、教書育人等方面深入淺出地為我們講解了教師職業(yè)道德的相關(guān)內(nèi)容。
給我們做培訓(xùn)的這些老師的發(fā)言中沒有太多華麗的詞匯,卻流露出一種樸實(shí)真誠,勤奮敬業(yè)的工作態(tài)度,他們講授的都是實(shí)實(shí)在在的值得我們大家去細(xì)細(xì)體會(huì)與"消化"的寶貴經(jīng)驗(yàn)與獨(dú)特見解。也有很多一時(shí)難以消化的教育理論知識(shí),這都需要我們青年教師在今后的教育活動(dòng)中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,多閱讀專業(yè)書籍,提高我們自身的專業(yè)素養(yǎng)。
參加培訓(xùn)的青年教師中很多已經(jīng)工作了一年以上,本次培訓(xùn)對過去的教育理念有一定沖擊,同時(shí)又讓我們意識(shí)到過去教育實(shí)踐中的不足之處,看清了自身所存在的問題,接下來就需要我們通過自己的努力去彌補(bǔ)這種不足和提升自己的能力。關(guān)愛學(xué)生就是仁慈;了解學(xué)生就是智慧。"仁者不憂,智者不惑,勇者不懼。"在做教育的過程中多思、多想、多聽、多看、謹(jǐn)言、慎行,使自己盡快成長為一名合格的教師,一名優(yōu)秀的教育工作者。
作為一名教師,作為一名山大輔仁學(xué)校的教師,不僅是一名教書育人的老師,更應(yīng)該成為一個(gè)研究者,始終站在文化的高度思考教育,站在教育的高度思考教學(xué),促進(jìn)孩子發(fā)生真實(shí)性學(xué)習(xí),為此我們必須堅(jiān)持創(chuàng)新,在教學(xué)中發(fā)揮自己的聰明才智,爭做教學(xué)發(fā)展的弄潮兒。
山大輔仁學(xué)校一直堅(jiān)持"教師發(fā)展的沃土,學(xué)生成長的樂園"這一辦學(xué)目標(biāo),學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的成長離不開一支高水平的教師隊(duì)伍。本次暑期培訓(xùn)就充分顯示了學(xué)校對青年教師發(fā)展的重視,積極為每一位教師的發(fā)展提供平臺(tái),為青年教師的快速成長助力。
與山大輔仁的美麗邂逅,自此從容地前進(jìn),優(yōu)雅地轉(zhuǎn)身。
相信自己,靠自己,盡一份教師的責(zé)任。
讓自己活得有意思,一時(shí)一刻一分一秒都有意思。
集團(tuán)培訓(xùn)心得體會(huì)2
我正式加入了恒大公司,在新的環(huán)境中開始新的工作和生活。并于5月底參加了新員工培訓(xùn),此次培訓(xùn)內(nèi)容十分豐富和全面,包括公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、員工基本素質(zhì)與修身準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)管理、行政管理、人事管理、監(jiān)察管理等涉及公司方方面面的管理制度,讓我感覺頗多,收獲也太多,在此先談三方面感想。
首先,對恒大的發(fā)展歷程感觸頗深。恒大從起步開始,便有計(jì)劃地實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略,公司從起步之初就每三年制定“中期發(fā)展計(jì)劃”。從艱苦創(chuàng)業(yè)、苦練內(nèi)功到跨越發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營的計(jì)劃,無不彰顯出恒大的穩(wěn)扎穩(wěn)打的作風(fēng),以及開拓進(jìn)取的精神,讓我們看到,恒大今天的成就絕不是偶然。
作為其中的一個(gè)小小個(gè)體,我們更應(yīng)該精心策劃、腳踏實(shí)地、作風(fēng)扎實(shí),為恒大貢獻(xiàn)自己的一份力量,也為成就自己的一番事業(yè)。
其次,公司密集型集團(tuán)化管理模式實(shí)施非常成功。企業(yè)要想很好地生存和發(fā)展,做大做強(qiáng),并且保持行業(yè)領(lǐng)袖地位,就需要有很好的管理理念。恒大采用的密集型集團(tuán)化管理模式,實(shí)現(xiàn)了 “三個(gè)確?!?,即確保每一個(gè)不成熟的地區(qū)公司不走彎路、降低風(fēng)險(xiǎn);
確保精品模式復(fù)制到全國各樓盤,從根源上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的領(lǐng)袖地位;確保企業(yè)文化成功傳承到全國各個(gè)地區(qū)公司,各個(gè)樓盤,全國員工都能秉持恒大作風(fēng),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營與持續(xù)發(fā)展。密集型集團(tuán)化管理模式,為努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)“一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)提供了切實(shí)的保障。
培訓(xùn)已結(jié)束,感想頗多,受益匪淺,培訓(xùn)講師的字里行間都潛藏著值得仔細(xì)揣摩和學(xué)習(xí)的精髓。希望在今后能將此次培訓(xùn)所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中,學(xué)以致用,為恒大這個(gè)團(tuán)體貢獻(xiàn)一份力量,為這個(gè)大家庭添磚加瓦。
集團(tuán)培訓(xùn)心得體會(huì)3
也許是緣分的牽引,我很幸運(yùn),公司能夠在我最低潮的時(shí)間段里給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),我很感恩,也會(huì)永遠(yuǎn)的珍惜這次機(jī)會(huì)。剛來公司的那段時(shí)間是我的一個(gè)低谷,失業(yè)的壓力,家庭的變化,還有自己感情的破裂。這一切都讓我感到無所適從。最終我還是選擇堅(jiān)強(qiáng)的尋找工作,想投入的工作,讓生活慢慢的變好起來。我x月份踏入了公司的大門,這段時(shí)間我認(rèn)識(shí)了公司的整體形象,掌握了具體的工作流程,也讓自己的工作變得穩(wěn)定下來,這是一家值得讓我付出青春的公司,我愿意在這里開始實(shí)現(xiàn)我的人生,實(shí)現(xiàn)我的理想。
在我的認(rèn)識(shí)中,公司是很民主也是很明智的。為了讓大家同步進(jìn)步,公司多次組織了培訓(xùn)。其實(shí)我對培訓(xùn)一直都是很贊同的,對此大家的意見也不同。有人認(rèn)為培訓(xùn)的內(nèi)容并不精確,無法提供現(xiàn)實(shí)幫助,所以覺得培訓(xùn)這種活動(dòng)也沒有太大的必要。但是我認(rèn)為,培訓(xùn)是公司對待員工的一個(gè)態(tài)度,開創(chuàng)培訓(xùn)也就證明公司足夠重視我們員工,想讓我們能夠有所進(jìn)步,在這個(gè)點(diǎn)上,我們應(yīng)當(dāng)理解。其次,我也想在此建議,希望培訓(xùn)的過程中,我們可以安排公司員工做分享交流,對于一些成功案例進(jìn)行分析,調(diào)動(dòng)大家的積極性,也讓大家都有一個(gè)參與感,我相信這樣會(huì)讓我們變得更好,也讓培訓(xùn)這件事情有它本身價(jià)值的體現(xiàn)。
公司像是一棵風(fēng)雨里茁壯成長的小樹,在這競爭激烈的市場里,對于我們的公司,雖然還是剛剛起步,前期確實(shí)有些艱難,大家也倍感壓力,但是大家要知道,想要成長更迅速的話,我們必須團(tuán)結(jié)一心,一起往前沖,這樣,我們的力量才會(huì)更大,才能沖破更多的枷鎖。公司在慢慢的成長,我們也跟著公司的腳步,一起去眺望更遠(yuǎn)的未來,我們充滿了憧憬,也滿懷著希望和沖勁。在平時(shí)的工作當(dāng)中,我看到公司的每位員工都非常的認(rèn)真,大家都很認(rèn)真對待每件事情。通過整個(gè)工作環(huán)境,我可以確定,公司的前途不可限量。我很榮幸,能夠在這樣一個(gè)明智的公司,能夠加入一個(gè)積極向上的集體一起努力。在此之中,我也收獲了許多的成果,為我的進(jìn)步加了一道力量。
一次次的培訓(xùn)中,我都有不一樣的感受,但每次都有一點(diǎn)感受,就是我們的公司在逐漸的變好,我們沒得人也在不停的進(jìn)步,產(chǎn)值也在網(wǎng)上不斷的增長。每次的培訓(xùn),讓我們認(rèn)識(shí)了自己的一些缺點(diǎn),也讓我們對今后的工作未來更加充滿了希望。
集團(tuán)培訓(xùn)心得體會(huì)4
20xx年豐和集團(tuán)培訓(xùn)在河源萬綠湖舉行,來到這個(gè)山清水秀的旅游區(qū),心情也感到很清爽,為期兩天的培訓(xùn),讓我從中學(xué)到了很多實(shí)用的東西,公司的培訓(xùn)安排也非常的明確,讓我覺悟到了先做人,后做事的道理,做個(gè)有道有德的人,才能打造一幫陽光團(tuán)隊(duì),也才能帶領(lǐng)好一幫陽光團(tuán)隊(duì)。
中國的古典國學(xué)源遠(yuǎn)流長,代表著中國五千年的悠久歷史,從小時(shí)候?qū)W的"人之初,性本善"到"弟子規(guī),首孝弟",再到今天于天罡老師講到的"道之大意,德之大意",做人從小就要接受熏陶,接受教育,以后才能成為一個(gè)堂堂正正的人,無論在家庭還是在社會(huì)做一個(gè)堂堂正正的人永遠(yuǎn)都是受歡迎的。特別是對走進(jìn)職場的我們,進(jìn)入一家公司就要就要踏踏實(shí)實(shí)的做人,勤勤懇懇的做事,既來之,則安之,不要對社會(huì)、對公司、對身邊的人有任何抱怨,多從自身找問題,努力改變自己、提升自己,為公司、為他人多做貢獻(xiàn)、多做犧牲,最后才能發(fā)展自己,也才能成為一個(gè)有道德的人。
能征善戰(zhàn)是我們做業(yè)務(wù)必備的一項(xiàng)技能,能打造并帶領(lǐng)好一幫能征善戰(zhàn)的隊(duì)伍是市場、是公司所需要的優(yōu)秀人才,作為市場第一線的我們,首先必備的是自己是一個(gè)能征善戰(zhàn)的業(yè)務(wù)員,這樣才能融入到一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,才能成為團(tuán)隊(duì)中的一員,眾人劃槳開大船,團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大了,作為團(tuán)隊(duì)中的一員也會(huì)跟著水漲船高,也一定會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo);在以后的發(fā)展中及時(shí)調(diào)整好積極的心態(tài),不斷提高自身的素質(zhì),塑造自己的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,最后我們每一個(gè)成員都會(huì)成為能征善戰(zhàn)陽光團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭羊。
新的一年已經(jīng)開始,梅州市場作為公司重點(diǎn)支持和打造的樣板市場,作為市場負(fù)責(zé)人的我感到任重道遠(yuǎn),但是我將投入更大的努力,更多的精力來完成公司下達(dá)的指標(biāo),付出總有回報(bào),同時(shí)我也相信,先做好人,后才能做好事,最后才能帶領(lǐng)好一幫團(tuán)隊(duì)做好市場。
集團(tuán)培訓(xùn)心得體會(huì)5
通過一年多的學(xué)習(xí),我們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了管理方面,財(cái)務(wù)成本方面,專業(yè)技術(shù)方面的知識(shí),在集團(tuán)公司的高度重視和組織安排下,在老師精心備課,激情講解下,我們學(xué)習(xí)結(jié)束了,感覺受益匪淺,現(xiàn)把我的感受心得匯報(bào)一下。
這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),犧牲了公司領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校老師周末時(shí)間,我們學(xué)員也認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦思想,用心領(lǐng)悟,有些是我們?nèi)粘9ぷ髯鞣ǖ玫搅死碚撝危行┦俏覀兊囊恍┫敕ǖ玫搅擞∽C,有些是我們又發(fā)現(xiàn)了一些“捷徑”,這些必將指導(dǎo)我們以后的工作,使我們的工作思路更清晰,行動(dòng)更有效,對更好地帶好隊(duì)伍益處頗多。這次培訓(xùn),收獲很大,“充電”作用明顯。
本次的學(xué)習(xí),我有以下幾點(diǎn)收獲體會(huì)
1、 領(lǐng)導(dǎo)高度重視,老師準(zhǔn)備充分,整個(gè)培訓(xùn)安排有序;
從籌備到開學(xué)典禮,從老師備課到實(shí)地企業(yè)溝通,從課堂學(xué)習(xí)到課后作業(yè)的整個(gè)過程中,領(lǐng)導(dǎo)重視體現(xiàn)的淋漓盡致,讓我們感覺井然有序,過程順暢,在這樣的籌備安排下,才能導(dǎo)致我們有豐富收獲的必然結(jié)果;
2、培訓(xùn)及時(shí),針對性強(qiáng),滿足了我們需求;
企業(yè)在發(fā)展到一個(gè)新階段,管理技術(shù)干部和職員將面對的是一個(gè)
新臺(tái)階,將遇到新的課題和困年,原有的管理經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)將出現(xiàn)“電力不足”,我們公司在乘勢發(fā)力,共謀大發(fā)展的時(shí)候,給我們中青年干部和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行這樣一個(gè)系統(tǒng)的培訓(xùn),讓我們受益匪淺,充電明顯呀;
3、短期培訓(xùn)方式深受歡迎。
這次培訓(xùn)班是與我們公司十二五發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,大幅度提高干部素質(zhì)的具體措施,這種針對性的短期培訓(xùn),深受我們基層一線領(lǐng)導(dǎo)干部的歡迎。因?yàn)?,我們基層領(lǐng)導(dǎo)干部,身處工作生產(chǎn)第一線,平時(shí)工作忙,事務(wù)多,很少有時(shí)間有精力放下來靜心學(xué)習(xí)。培訓(xùn)班采用短期方式,使我們能暫時(shí)放下工作擔(dān)子,安下心來學(xué)習(xí),而且地點(diǎn)選擇在集團(tuán)公司集中學(xué)習(xí),是知名院校的教授級(jí)教師,對基層領(lǐng)導(dǎo)干部來說,是一次難得的機(jī)會(huì),我們歡迎今后多舉辦這樣的培訓(xùn)班。
4、學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富,指導(dǎo)性強(qiáng)、結(jié)合實(shí)際工作,學(xué)以致用。
盡管培訓(xùn)時(shí)間不長,但是安排的學(xué)習(xí)內(nèi)容卻是很豐富,而且很實(shí)用。公司為我們請來了不少有名的專家教授,講授了組織行為與溝通的技能技巧、文秘及行政管理技能技巧、管理理念方法的決策、計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)、道德修養(yǎng)和品格魅力的職能專題、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及建立、質(zhì)量異常處理與預(yù)防、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析對策專題、成本與財(cái)務(wù)專題、生產(chǎn)與現(xiàn)場管理專題、設(shè)備管理專題、刀具管理專題、金屬材料及非金屬材料管理專題等22次學(xué)習(xí),通過圖文并茂、形象化的教學(xué),也使我們在提高管理能力方面得到很大的提高。同時(shí)在工作中,又讓我們找到了參照的藍(lán)本、思路和方法的作業(yè)指導(dǎo)書。如:“組織行為與溝通”一課,讓我們明白我們個(gè)性與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,和領(lǐng)導(dǎo)、同時(shí)之間的溝通及表達(dá)方式,解決沖突的辦法等;又如:“財(cái)務(wù)與成本”一課,讓我們在開展生產(chǎn)活動(dòng)中,一切皆與成本有關(guān),成本的可控因素及控制方法等;因此,將學(xué)到知識(shí)用到實(shí)踐中,我們自身就得到了提高。
作為公司的員工,我們每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng),牢記我們肩負(fù)的責(zé)任和使命,牢記“責(zé)任與信念、忠誠與執(zhí)著、無私與無畏、智慧與勤奮”的慶鈴精神,按照“實(shí)、細(xì)、深、透、快”的工作方法和作風(fēng),把自己的個(gè)人價(jià)值融入企業(yè)的發(fā)展中,學(xué)以致用,不斷的激勵(lì)自己,不斷的提升、突破自己,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo).
集團(tuán)培訓(xùn)心得體會(huì)6
古人說:“一年之計(jì)在于春”,很榮幸在萬物復(fù)蘇充滿希望的春天參加了集團(tuán)的團(tuán)干培訓(xùn),機(jī)會(huì)不易,我也努力想從這次的培訓(xùn)中總結(jié)、獲得更多。
一、初見
報(bào)道的上午,不安是最多的,和新的同事相處,小心翼翼的言行,這是我不擅長的部分。下午,既是開班儀式,也是第一堂課,第一次走進(jìn)電子科技大學(xué)清水河校區(qū)??吹街車贻p的同學(xué)們,心里的羨慕真是抑制不住,他們還那么年輕,在最美好的年紀(jì),再轉(zhuǎn)念一想,自己不也是嗎?正是應(yīng)該為理想奮斗的大好年紀(jì)。
重新坐在教室里,找回了學(xué)生時(shí)代的感覺,認(rèn)真的聽,努力記下來每一個(gè)字,因?yàn)殡y得,也是因?yàn)橹档脤W(xué)習(xí)。每個(gè)人都有各種各樣、或多或少的心理問題,我也嘗試了解自己,沒有任何一個(gè)人的人生是輕松的,是我最大的感慨。但最重要的是,保證自己心理健康并且心態(tài)積極的情況下,盡可能關(guān)注身邊人的心理狀況。
一天結(jié)束時(shí),只知道好久沒有這樣高強(qiáng)度的學(xué)習(xí)了。剛參加工作時(shí),每天忙于工作,是另一種學(xué)習(xí),而現(xiàn)在,沒有那么多的工作之后,學(xué)習(xí)似乎也離我遠(yuǎn)去。
二、深入
精神信仰可以帶給我們的好處遠(yuǎn)超想象,實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢,也是個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的契機(jī),我們有幸處在國家如此強(qiáng)盛的時(shí)代,就應(yīng)該要努力做到實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,可能是一個(gè)湖泊里的一滴水,甚至引不起一絲漣漪,可積少成多是我們都懂的道理。
與陌生人的溝通也是我的短板,不得不說這次的課程安排真是很了解我,不自信,不能堅(jiān)持自己的想法,都只會(huì)讓溝通失敗,良好的外部形象,優(yōu)秀的語言系統(tǒng),有效的溝通技巧,讓任何溝通都能事半功倍,只要多加練習(xí),任何人都可以做到。
三、團(tuán)隊(duì)
獨(dú)樹不成林,無論個(gè)人多么優(yōu)秀,沒有團(tuán)隊(duì)合作,都不能完美的完成任務(wù)。不論是第三天的沙漠掘金還是第四天上午的主題團(tuán)日活動(dòng),團(tuán)隊(duì)都是我們完成任務(wù)的前提,在每個(gè)人的發(fā)光發(fā)熱中,我們才能完成任務(wù)。
各司其職,是團(tuán)隊(duì)最大化個(gè)人能力的方式,每個(gè)人在適合自己的崗位,并且與其他隊(duì)員配合,就能做到一個(gè)人無法做到的事情。
四、終章
四天的時(shí)間,對比四年的工作,微不足道的時(shí)間長度,但它的重要性卻毋庸置疑。每個(gè)人都渴望看清自己,正確了解自己,也一直在找尋自己的目標(biāo),我也是。當(dāng)然,四天不可能讓我得到所有的答案,但是,它給了我變得更好的條件:積極向上的心態(tài),永遠(yuǎn)堅(jiān)持的信仰。如果還沒有目標(biāo),那么就踏實(shí)做好目前的工作,不停止對自己的充電,一直向前,總有一天,可以找到。
集團(tuán)培訓(xùn)心得體會(huì)7
xx月xx日至xx日,有幸參加了集團(tuán)公司組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。此次培訓(xùn)內(nèi)容豐富,課程安排緊湊有序,學(xué)習(xí)內(nèi)容針對性強(qiáng)。xxxx老師講解“安全責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)”一課,從法律法規(guī)的解讀及安全警示教育,教會(huì)我們怎樣增強(qiáng)安全意識(shí),如何落實(shí)主體責(zé)任防范安全風(fēng)險(xiǎn)。使我深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)是靈魂,文化建設(shè)是安全生產(chǎn)的根本,法制宣傳是安全生產(chǎn)利器,科技提升是安全生產(chǎn)手段,保證資金投入是安全生產(chǎn)的保障。xx老師講解“雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)培訓(xùn)”一課,使我認(rèn)識(shí)到構(gòu)建安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制是遏制企業(yè)重特大事故的重要舉措。風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控企業(yè)安全管理的核心,風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控過程中確定的典型控制措施是企業(yè)隱患排查治理的重要依據(jù)。xxxx老師講解“企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”一課,從目標(biāo)職責(zé)、制度化管理、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管理、安全風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理、應(yīng)急管理、事故管理和持續(xù)改進(jìn)等八個(gè)方面,通過建立與企業(yè)日常安全管理相適應(yīng)的以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)的企業(yè)自主安全生產(chǎn)管理體系,來實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理、操作行為、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境規(guī)范化。史生明老師講解“安全行為及作業(yè)過程管控”一課,從基礎(chǔ)的領(lǐng)導(dǎo)重視、以上率下、全員參與、建立健全組織機(jī)構(gòu),不斷完善體系制度,到將企業(yè)的安全生產(chǎn)融入于一種文化的形態(tài),促使干部職工不斷提升整體素質(zhì)、養(yǎng)成良好習(xí)慣,進(jìn)而把確保安全當(dāng)做一種自覺、自愿的行為,使我深受啟發(fā)。
科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展已經(jīng)成為當(dāng)今時(shí)代發(fā)展的主題;發(fā)展的根本目的是人民幸福,保障生命安全是人民幸福的基本要求,是改革發(fā)展穩(wěn)定的基本前提。生命最寶貴,安全大過天。生命權(quán)是最基本的人權(quán),尊重生命,愛護(hù)生命,是最基本的社會(huì)倫理,也是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的底線。堅(jiān)持安全發(fā)展、以人為本是最大的、最基本的民生。作為xxxx的第一責(zé)任人,我應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以飽滿的熱情,高度的責(zé)任心,努力促進(jìn)公司自身的本質(zhì)安全建設(shè),今后將從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作:
一是堅(jiān)定不移保障安全發(fā)展,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。抓好安全生產(chǎn)必須要有政治占位,筑牢防線,守住底線,要牢固樹立制度落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、措施落實(shí)的管理理念,特別是隨著公司高速發(fā)展節(jié)奏,要更加科學(xué)有效的防范事故發(fā)生。公司要以落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格監(jiān)管、強(qiáng)化意識(shí),標(biāo)本兼治的原則,圍繞高質(zhì)量發(fā)展要求,以責(zé)任落實(shí)為核心,重點(diǎn)突出車間、班組安全管理,以體系建設(shè)為抓手,實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、職業(yè)健康管理體系和環(huán)境保護(hù)管理體系的高度融合,筑牢安全“紅線、底線”,保障安全生產(chǎn)穩(wěn)定向好。從管理制度、辦法、現(xiàn)場的管理措施入手,全面提升全員安全履職意識(shí)和能力,定期對各類人員崗位安全雙重責(zé)任制得落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核,建立了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
二是強(qiáng)化安全觀念建設(shè),提升員工安全生產(chǎn)素質(zhì)。要清醒的認(rèn)識(shí)到安全就是生產(chǎn)力、安全就是公司的生命。公司上下要“實(shí)”字當(dāng)頭,把安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和制度,一條條貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)過程,必須扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)到工作上、體現(xiàn)到行動(dòng)上。把安全生產(chǎn)的知識(shí)進(jìn)行普及、營造全民參與的氛圍,依靠一線職工把安全生產(chǎn)工作做實(shí)做細(xì)。把提升全公司的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全素質(zhì)擺在更加突出的位置,依法依規(guī)落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗制度,突出對企業(yè)一線員工、新員工的安全教育培訓(xùn),使其掌握必要安全技能和防范技能,提升從業(yè)人員自我保護(hù)能力;要深入開展“職業(yè)病防治宣傳周”“安全生產(chǎn)月”“安康杯”等主題活動(dòng),倡導(dǎo)安全文化,普及安全知識(shí),以全民自覺促進(jìn)全民行動(dòng)。
三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,深化隱患排查治理,建立隱患就是事故的意識(shí)。明確公司各級(jí)部門隱患排查治理職責(zé),保障隱患排查治理的資金。通過每月公司級(jí)檢查、每周領(lǐng)導(dǎo)級(jí)檢查、每日安全部門級(jí)檢查,結(jié)合季節(jié)、專項(xiàng)、綜合安全生產(chǎn)檢查,辨識(shí)出安全生產(chǎn)管理工作存在的漏洞和死角,做到安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早治理,并將檢查出的隱患按照事故等級(jí)進(jìn)行登記,建立事故隱患信息檔案,細(xì)化隱患整改責(zé)任,按照隱患治理職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理,切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。減少生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷,做到持續(xù)改進(jìn),不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化管理,盡可能地提高本質(zhì)化安全,提高全員安全意識(shí),規(guī)范人的不安全行為,杜絕各種習(xí)慣性違章行為,消除安全隱患,不斷提高安全管理水平,盡自我最大的努力為員工供給一個(gè)良好、安全的生產(chǎn)環(huán)境,做好公司安全生產(chǎn)的安全保障工作,讓我們的生產(chǎn)多一分安全,多一份歡笑,讓xxxx的明天更加的平安、和諧。
集團(tuán)培訓(xùn)心得體會(huì)8
20xx年3月17日下午2點(diǎn),參加了富臨實(shí)業(yè)集團(tuán)組織的培訓(xùn),學(xué)習(xí)了《安董事長20xx年集團(tuán)高層人員春季集中培訓(xùn)上的講話》,張子凡老師《管理就要貫徹到底》和余世維博士《如何打造高績效團(tuán)隊(duì)》,使我受益匪淺,現(xiàn)就這次培訓(xùn)談?wù)勛约阂稽c(diǎn)心得體會(huì)。
通過會(huì)使自己深受教育和啟發(fā),特別是安董事長在高層管理人員培訓(xùn)會(huì)的講話,把人生的目的、意義、價(jià)值講得非常之透徹,并再三告誡所有管理人員要熱愛富臨這個(gè)大家庭,把富臨當(dāng)成自己的家,把工作視為生命的一部分,要不斷學(xué)習(xí),更新觀念,調(diào)整好自己的心態(tài),做一個(gè)愛國、守法、勤奮、智慧的好人。安董事長的講話意義深長,用心良苦,值得我們每一個(gè)中層管理人員很好的用心去體會(huì),去思考。
通過學(xué)習(xí)張子凡老師講座的,使我印象最深刻的就是"與人為善,順勢而為;漸入佳境,境由心生";怎樣做好工作?如何完成任務(wù)?關(guān)鍵是貫徹力。一個(gè)人對待事情的態(tài)度能反應(yīng)出他的責(zé)任心有多強(qiáng),而責(zé)任心是我們的立身之本,是我們成就事業(yè)的基礎(chǔ)更是我們建功立業(yè)的動(dòng)力和源泉。責(zé)任心強(qiáng)了,貫徹落實(shí)上級(jí)精神指示的力度就大,就會(huì)注重落實(shí)的過程和力度,不折不扣的抓好貫徹落實(shí)。責(zé)任心越強(qiáng)的人,才會(huì)敬重自己的工作,貫徹落實(shí)上級(jí)精神就會(huì)越自覺,才會(huì)把工作當(dāng)成事業(yè)干,進(jìn)而產(chǎn)生熱愛之心,履行認(rèn)真之責(zé)。作為一名管理者,應(yīng)懂得應(yīng)先為員工付出,員工只有基于渴望的心態(tài)做事,才有可能更好的完成各項(xiàng)任務(wù),只有你把工作當(dāng)成生命一部分,你才有機(jī)會(huì)成功。
余世維博士在《如何打造高績效團(tuán)隊(duì)》的講座里說的,所謂團(tuán)隊(duì),就是有團(tuán)體精神的一群人。是一個(gè)群體團(tuán)隊(duì)的三個(gè)最主要條件就是它的自主性,思考性和協(xié)作性。在我們?nèi)粘5墓ぷ髦校兄鲃?dòng)反饋的習(xí)慣,要主動(dòng)與同事溝通,主動(dòng)關(guān)切。溝通時(shí)消除矛盾隔閡的有效辦法,要敢于放下架子,主動(dòng)找別人談心,解釋情況,直至主動(dòng)道歉也無妨。要嚴(yán)于律己,寬以待人。予人玫瑰,手留余香。在工作中要用心去解決所出現(xiàn)的問題,要經(jīng)常發(fā)掘問題點(diǎn),并提出解決意見和流程改善建議。檢查團(tuán)隊(duì)之中每個(gè)人的新知攝取量,打破一些沒必要的習(xí)慣和規(guī)定。時(shí)時(shí)要求員工對自己工作中的缺點(diǎn)進(jìn)行改正,并提出改進(jìn)意見。
在今后工作中要做到加強(qiáng)互動(dòng),協(xié)作支持,所有成員都要做到分工協(xié)作,能夠相互支持,這才是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵所在。要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,也就是團(tuán)隊(duì)精神的重要內(nèi)涵。團(tuán)隊(duì)中每位成員在日常工作中要正確處理好分管工作與企業(yè)之間的關(guān)系,處理好本職工作與其它工作的關(guān)系。要做到遇事先檢討自己,不推諉,不倡導(dǎo)個(gè)人英雄主義,不隱藏信息。要做到成員之間信息互通,只有這樣才能不斷培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,才能以飽滿的熱情投入到工作之中。在工作之余不斷的學(xué)習(xí)富臨文化理念,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。
富臨運(yùn)業(yè)**公司 王山
二0一二年三月二十一日
集團(tuán)培訓(xùn)心得體會(huì)9
為期一天的集團(tuán)公司-xx年新員工入職培訓(xùn)會(huì)議在會(huì)議廳舉行。通過此次培訓(xùn),力爭使新員工更進(jìn)一步的了解公司的基本情況,熟悉公司相關(guān)工作的業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度,樹立正確理念和良好職業(yè)道德觀,盡快融入公司企業(yè)文化,實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)換。正如上午公司安全質(zhì)管部閔部長說到:“培訓(xùn)就是學(xué)習(xí)的過程,更是鞏固學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)的過程”。
能夠進(jìn)入,真的很幸運(yùn),我非常珍惜和重視這份工作。結(jié)束完分公司級(jí)和車間級(jí)的入廠教育,根據(jù)安排我便來到化肥分公司合三車間4班實(shí)習(xí),看到周圍同事熟練而繁忙的工作,自己有些不知所措,很想盡快加入其中,可是自己卻特別的無知,第一班下來一直處于暈暈的狀態(tài)。很感激班組同事從前到后耐心的指導(dǎo)和關(guān)心,讓我對工作慢慢有點(diǎn)概念。集團(tuán)公司安排的這次培訓(xùn),讓我聆聽了公司各位領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)睛之談,更是受益匪淺,幾十年的經(jīng)驗(yàn)之談,“勝讀十年書”。感受頗深:
一、過去、現(xiàn)在、將來
昨天的,前身氮肥廠,1976年開建、1977年建成的3000噸合成氨工程,那時(shí)候的,底子薄,基礎(chǔ)差,是一家縣級(jí)小氮肥廠。
今天的,經(jīng)過30多年的發(fā)展,從一家縣級(jí)小氮肥廠起家,從眾多的小氮肥企業(yè)中脫穎而出,到今天,公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和綜合實(shí)力保持國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平,達(dá)到了“生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)裝備、管理水平、經(jīng)濟(jì)效益”四個(gè)國內(nèi)一流,目前已經(jīng)擁有百萬噸尿素的生產(chǎn)規(guī)模,成為中國十大尿素生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)之一,年盈利上億元的氮肥類績優(yōu)上市公司。
明天的,在“肥”字上求發(fā)展、在“農(nóng)”字上做文章,將從單一肥,走向復(fù)合肥,承接公司又一次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,產(chǎn)品升級(jí)。將著力塑造成為“人文的、有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的,在中國氮肥行業(yè)有重大影響的大型企業(yè)集團(tuán)”,力爭實(shí)現(xiàn)“雙百”——百年、百億。
二、“以人為本”企業(yè)文化
在大學(xué),我們感受的是大學(xué)校園文化;在軍營,我們感受的是綠色軍營文化;到了公司,我們感受到的就說企業(yè)文化。其實(shí),當(dāng)我們選擇了一個(gè)公司,從某種意義上說就是選擇一種企業(yè)文化,所以我們必須要認(rèn)同它的企業(yè)文化和核心理念。一個(gè)公司如果沒有一個(gè)它所堅(jiān)持的文化和核心理念,必定不能長久地發(fā)展下去,必定會(huì)在社會(huì)發(fā)展的大潮中被淘汰。所謂“道不同,不足與謀”,如果連公司的企業(yè)文化都不能認(rèn)同,也就失去了留在公司的必要。
上午,公司安全質(zhì)管部部長閔曉松同志作了關(guān)于公司安全、環(huán)保方面的主題交流培訓(xùn),閔部長通過引用實(shí)例,圖文并茂的講解,從“認(rèn)識(shí)安全”到“安全管理”為切入口,著力詮釋“以人為本”的x企業(yè)文化理念,使安全、環(huán)保理念深入全體員工,“要我安全”到“我要安全”的意識(shí)轉(zhuǎn)變,公司貫徹“安全第一、預(yù)防為主、全員動(dòng)手、綜合治理、改善環(huán)境、保護(hù)健康、科學(xué)管理、持續(xù)發(fā)展”,執(zhí)行qhse管理體制,公司長期致力于追求安全、環(huán)境、健康與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),開展清潔生產(chǎn),確保安全環(huán)保。
下午,公司黨委副書記、工會(huì)陳主席作了關(guān)于企業(yè)文化的精彩演講,陳主席從“什么是文化”、“什么是企業(yè)文化”、“什么是x企業(yè)文化”、“什么是有文化的x人”四個(gè)方面詮釋公司的企業(yè)文化。公司企業(yè)文化理念的“一本四基”——以人為本、與人為善、誠信勤勉、共謀發(fā)展。聽了陳主席得演講,使我備受鼓舞,陳主席結(jié)合公司企業(yè)文化理念以及自身發(fā)展經(jīng)歷,總結(jié)交流“海爾文化”、“同仁堂文化”,對我們新入職員工上了生動(dòng)的一課,鼓勵(lì)我們新進(jìn)員工要“有志、有識(shí)、有為”,“立德、立行,先立志”。
作為新進(jìn)員工,雖然進(jìn)入公司只有不到一個(gè)月時(shí)間,但是我深深的感受到公司良好的企業(yè)文化氛圍。
三、揚(yáng)起風(fēng)帆,從這里啟航
面對與學(xué)校完全不同的環(huán)境,面對完全陌生的化肥生產(chǎn)領(lǐng)域,面對錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì),很擔(dān)心自己一時(shí)無法順利走上自己的工作崗位,怕自己做不好,畏首畏尾。但通過這次培訓(xùn),我發(fā)現(xiàn)公司對每一位新人都是鼓勵(lì)和激勵(lì)的,犯錯(cuò)是難免的,我們不能因?yàn)闀?huì)犯錯(cuò)而退縮,勇于嘗試,不斷改進(jìn)。做事得敢想敢做,要充分發(fā)揮自己的思維和能力。
踏出校園,走向了更廣闊的人生舞臺(tái),是詮釋人生的開始,滿懷激情,勇往直前。通過今天的培訓(xùn),使我更堅(jiān)信了自己的信念,自己當(dāng)初的選擇是正確的。在這里,在,看到了希望,看到了寬廣的人生舞臺(tái)。正如公司宣傳信息部蔣青主任所講到的,已經(jīng)為我們將舞臺(tái)搭建好,就看我們怎么在臺(tái)上起舞!
集團(tuán)培訓(xùn)心得體會(huì)10
迎著絲絲春風(fēng),在美麗的萬綠湖畔迎來了豐和集團(tuán)20xx的年度總結(jié)暨20xx年工作規(guī)劃大會(huì)。為期三天的培訓(xùn),收獲頗豐,感受頗多。先簡要地說一下自己培訓(xùn)所得所感吧。
首先,第一天的會(huì)議讓我對集團(tuán)各個(gè)公司在20xx年所獲得的成就有所了解,深刻了解到集團(tuán)公司的實(shí)力,并為集團(tuán)各個(gè)公司之間的互幫互助精神動(dòng)容,更加堅(jiān)定了我對集團(tuán)今后蓬勃發(fā)展的信心。同時(shí)也明確了20xx年的方向,我們凱神應(yīng)該不懼艱難,奮勇直追,勇往直前,一定可以完成我們的目標(biāo)。正如我們黃董事長所說:我們正當(dāng)年,有什么理由不努力奮斗!
第二天開始我們的國學(xué)培訓(xùn)。于天罡老師,憑著好奇百度了一下:新學(xué)院國學(xué)講師,老子研究專家。吉林大學(xué)副主任,副教授,長春老子文化書院院長,中華智慧女性論壇副秘書長等等,取得的成就讓人震驚和佩服。在于老師字正腔圓的北方標(biāo)準(zhǔn)普通話下開啟了我們的國學(xué)之旅---中國智慧。中國傳統(tǒng)文化的一個(gè)顯著特點(diǎn),是對人生智慧的關(guān)注和思考。中國人生智慧極富特色,究其根底是研究人與自然、人與人、人與自我的關(guān)系。21世紀(jì)人類面臨著一項(xiàng)共同的挑戰(zhàn)和沖突,即人與自然、人與人、人與自我的沖突,以及由此而引發(fā)的生態(tài)危機(jī)、人文危機(jī)和精神危機(jī)?,F(xiàn)在越來越多的學(xué)者把視角投向博大深邃的中國文化和人生智慧,認(rèn)為發(fā)掘中國文化和人生智慧的瑰寶,尋求可資借鑒的精神資源,對于解決人類面臨的沖突和危機(jī)是十分有益的。當(dāng)前,我們構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),促進(jìn)人與自然、人與人、人與自我關(guān)系的和諧發(fā)展,也要從中國文化與人生智慧中汲取營養(yǎng),特別是知天、知人、知己之道。于老師妙語連珠地用一些簡單的故事以及引證據(jù)典,聯(lián)系當(dāng)代社會(huì)的各種社會(huì)現(xiàn)實(shí),偶爾還會(huì)開個(gè)玩笑,幽默風(fēng)趣的演講方式讓本來很枯草無味的國學(xué)理論,瞬間變得有趣且有用了。
第三天的培訓(xùn)對我們銷售人員來說至關(guān)重要——互聯(lián)網(wǎng)年代的中小企業(yè)突圍。這一天的課我也是聽得格外的認(rèn)真,張利老師其中的幾句話我也是受益匪淺。
第一:一個(gè)沒有老顧客的公司永遠(yuǎn)都是創(chuàng)業(yè)公司。這一點(diǎn)我深表認(rèn)同,我們做企業(yè),做產(chǎn)品,一定要長遠(yuǎn)考慮,一定要做出物美價(jià)廉的東西出來,一定要服務(wù)各方面完善,讓客戶跟你合作一次后不想換第二家供應(yīng)商。如果我們總是做一次性的生意,那么生意永遠(yuǎn)做不起來。
第二:付款方式好的客戶才是好客戶,把客戶按付款方式排序。的確,對于那些付款積極的客戶,我們應(yīng)該更加服務(wù)好他們。
第三:一個(gè)企業(yè),現(xiàn)金流第一,利潤第二,規(guī)模第三。我們王品之前就是一開始腳還沒站穩(wěn),規(guī)模就拉得很大,沒有利潤,沒有現(xiàn)金流,所以導(dǎo)致后面的結(jié)果。
第四:老產(chǎn)品主動(dòng)降價(jià),占據(jù)市場份額,不斷研發(fā)新品賺大錢。當(dāng)我們沒有什么客戶群的時(shí)候,我們需要主動(dòng)對一些老產(chǎn)品降價(jià)來吸引一些客戶,當(dāng)客戶跟我們合作后,在一些新產(chǎn)品的推廣上我們就會(huì)容易很多,畢竟已經(jīng)有這么多老客戶了,從老客戶群里推廣新品,相對會(huì)容易很多。
第五:現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),手機(jī)終端時(shí)代。是的,以前傳統(tǒng)的做外貿(mào)的方式是通過郵件每天發(fā)大量的開發(fā)信,但是現(xiàn)在國際上發(fā)垃圾郵件非常嚴(yán)重,()所以我們的大部分郵件根本到不了客戶的郵箱,所以現(xiàn)在我們需要轉(zhuǎn)換我們的溝通方式,多多使用現(xiàn)在的社交媒體軟件如微信,facebook,linkedin.這可以跟客戶建立一個(gè)更加緊密直接的關(guān)系,那么合作就是遲早的事了。
短短兩天半的培訓(xùn),我收獲了很多,不管是國學(xué)精辟奧妙的精神層面的洗禮,還是實(shí)用的銷售技巧強(qiáng)化,都讓我覺得達(dá)到了一個(gè)新層面。希望我能把這些學(xué)到的理論知識(shí)實(shí)用于生活和工作中,時(shí)刻提醒自己,激勵(lì)自己,不斷前進(jìn)!
集團(tuán)培訓(xùn)心得體會(huì)11
20xx年2月18日下午2點(diǎn),參加了深圳市豐和實(shí)業(yè)集團(tuán)組織的年度總結(jié)會(huì)議,黃董事長在會(huì)中說到"調(diào)整步伐,不斷拓寬渠道,穩(wěn)步發(fā)展",確實(shí)引人深思;以及19日-20日連續(xù)兩日的培訓(xùn)。學(xué)習(xí)了于天罡老師《國學(xué)之中國智慧》以及張利老師《互聯(lián)網(wǎng)年代的中小企業(yè)突圍》,使我受益匪淺,現(xiàn)就這次培訓(xùn)談?wù)勛约阂稽c(diǎn)心得體會(huì)。
通過培訓(xùn)使得自己深受教育和啟發(fā),特別是于正罡老師說的職場的起步包含了像唐僧一樣擁有的專業(yè)、曹操一般的膽識(shí)、李斯那樣發(fā)展的平臺(tái)、諸葛如此的機(jī)緣、像郭靖那樣那么多師傅愿意教他、像呂不韋一樣的投資、孫悟空那樣的訴求以及宋公明般的無奈,水滸傳以及各類小說中的人物的機(jī)遇,能力以及運(yùn)氣造就了每個(gè)人不一般的一生,這也是值得我們思考和學(xué)習(xí)的;再比如職場中的忌諱,像項(xiàng)羽一樣?jì)D人之仁,終究會(huì)讓自己遭殃、袁紹的多謀寡斷、呂布那樣頻繁跳槽,終究使自己不能穩(wěn)定下來、也不可以像許攸那樣居功自負(fù),做人必須謙虛、楊修的恃才放曠、關(guān)羽的剛而自矜、張飛的暴而無恩以及蕭衍的不務(wù)正業(yè),這些都是職場的忌諱,大家都必須謹(jǐn)慎。國學(xué)確實(shí)有許多我們可以學(xué)習(xí)的地方,中國五千多年的文化啊,培育以及造就了無數(shù)的中華兒女,把國學(xué)中的精髓運(yùn)用到生活以及工作中,相信會(huì)取得很好的進(jìn)步。
通過學(xué)習(xí)張利老師的營銷講座,雖不是營銷人員,但還是深受啟發(fā)。張利老師的講話意義深長,用心良苦,值得我們呢每一個(gè)人很好的用心去體會(huì),去思考,去學(xué)習(xí),去實(shí)踐。隨著社會(huì)的發(fā)展我們的銷售觀念也需改變,身為財(cái)務(wù)人員也必須感同身受。"物有本末,事有始終,知所先后,則進(jìn)道矣。"每樣?xùn)|西都有根本的枝末,每件事情都有開始有終結(jié)。明白了這本末始終的道理,就接近事物發(fā)展的規(guī)律了。講座中還重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了營銷和銷售的區(qū)別,而我們需要的是實(shí)現(xiàn)營銷比實(shí)現(xiàn)銷售更加有影響力,要與顧客為建立持久的交易,建立信賴以及滿足需求。也許財(cái)務(wù)人員更加注重的是銷售額,而實(shí)際上銷售額=流量*轉(zhuǎn)化率*客單價(jià),(流量指的是營銷推廣,轉(zhuǎn)化率指的是專業(yè)的服務(wù))隨著流量的增長以及轉(zhuǎn)化率的增長,隨之銷售額也就會(huì)提升。所以張利老師在講課中提出了許多大家容易犯的誤區(qū),也提出了許多營銷手段,這也確實(shí)是對我們有很大的幫助。
在今后的工作中要加強(qiáng)互動(dòng),協(xié)助支持,這才是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵所在,換位思考,提取意見,像黃董事長所說的"平穩(wěn)推進(jìn),穩(wěn)中有新"以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中,在工作之余不斷的學(xué)習(xí),為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。
集團(tuán)培訓(xùn)心得體會(huì)12
一天酒店接到一位有些文化背景的客人的投訴,客人非常細(xì)心非常用心的寫了一篇很長的投訴信,為了讓酒店做的更好,感謝這位客人,給我們上了一堂警示課。酒店迅速在每一時(shí)間回應(yīng)并妥善跟進(jìn)了這件事情直到客人得到十分滿意的結(jié)果。并在事后將這封信偉達(dá)到各個(gè)部門,在加強(qiáng)反省的同時(shí)下決心要改變這種現(xiàn)象,很快,酒店的服務(wù)較之先前大有提升得許多客人的肯定。
現(xiàn)在回想一直,感覺頗多,下面就我個(gè)人的理解來談一談自己的看法,與各位同行共勉。多方面的不說了,我想出現(xiàn)這么多奇怪的現(xiàn)象固然有一些客觀的因素存在,另外一個(gè),和我們管理層跟員工的溝通還有一些基層培訓(xùn)的不到位的有很大關(guān)系,所以要第一個(gè)問題,管理層跟員工溝通,我不想多說,跟員工溝通不了不能怪員工太笨。更應(yīng)該反省下自己是不是沒有能力讓員工理解。第二個(gè)問題,基層培訓(xùn),這是個(gè)很重要的方面,平時(shí)我們并不是沒有給員工做培訓(xùn),而是培訓(xùn)不夠深入,當(dāng)然會(huì)有一些人員緊缺等不痛不癢的原因,這些都不是問題,問題在于、培訓(xùn)人員是否真正在想盡辦法讓培訓(xùn)對象接受并復(fù)制你的一些東西。員工沒有受到充分的基礎(chǔ)培訓(xùn),原因我不想過多的分析,下面我就我自己的個(gè)人經(jīng)歷方面來談?wù)勔恍┡嘤?xùn)的方式或案例。
酒店的基礎(chǔ)培訓(xùn),兩個(gè)重點(diǎn),一個(gè)是意識(shí)的強(qiáng)化培訓(xùn),另外一個(gè)是實(shí)操培訓(xùn),兩個(gè)結(jié)合到位、才能培養(yǎng)一個(gè)合格的服務(wù)人員、
對于意識(shí)的培訓(xùn),筆者當(dāng)年搞傳銷的時(shí)候?qū)λ麄兊哪欠N培訓(xùn)很佩服,(雖然傳銷本質(zhì)是一種商業(yè)詐騙,但是從不同的角度來看也是其積極的一面)傳銷為什么很多人進(jìn)去了就不能想出來,就是對人的這種意識(shí)的灌輸非常的到位。讓人很主動(dòng)的了解它并去從事它,習(xí)慣性的口頭提醒。心態(tài)的人為調(diào)整、還有積極的與人溝通,把這些東西常態(tài)化,多次的潛移默化最終都可以培養(yǎng)出一些人的強(qiáng)烈的意識(shí)。第二是實(shí)操培訓(xùn),實(shí)操培訓(xùn)比意識(shí)培訓(xùn)更需要強(qiáng)化,這個(gè)應(yīng)該跟人民解放軍學(xué)習(xí),沒有捷徑,要想獲得更強(qiáng)更標(biāo)準(zhǔn)的操作,那就是練,勤學(xué)苦練,一次練習(xí)不、兩次、兩次不行就三次,一直練習(xí)到十次八次成百上千次,從陌生到熟悉。從熟悉到熟練,從熟練到精通再到游刃有余,就是練出來的,在練習(xí)上休想走捷徑扎實(shí)才是硬道理,賣油翁的有事可能有人聽過,說白了,手熟罷了。
手熟怎么來的,就是不斷的練習(xí)練習(xí)再練習(xí)。還有一種很重要的培訓(xùn),我們姑且叫它帶動(dòng)式培訓(xùn),怎么個(gè)帶動(dòng)式呢?新來的員工,尤其是實(shí)習(xí)生,他們的服務(wù)意識(shí)也許欠缺或者說是不夠扎實(shí),同時(shí)也沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),往往這個(gè)時(shí)候比較容易迷失方向,那么要找到方向,當(dāng)然最好的方法就是找個(gè)人來學(xué)。學(xué)樣是人天生的本能,我們從小到大,許多時(shí)候都是學(xué)人的樣一路學(xué)過的,假如一時(shí)半會(huì)找不到學(xué)樣的對象么這些新員式很有可能會(huì)開始迷茫不知道自己該怎樣做,所以有時(shí)候員工犯錯(cuò)的時(shí)候,管理層首先應(yīng)該了解清楚,而不是劈頭蓋臉的一頓臭罵,你這么一罵,一方面當(dāng)然顯得你作為至高無上的管理層特有魄力,能嚇唬人。另一方面,你也堵上了員工和你溝通的唯一的門。許多服務(wù)員或者基層員并不知道自己怎樣做才算是最好,那么好了,這個(gè)時(shí)候你該怎么做?最好的方法,給員工一個(gè)方向,親自做一遍給員工看,甚至有意無意的做給員工看。假如你自己沒法做,那就找個(gè)基本功比較扎實(shí)的主管或領(lǐng)班來做一遍,讓員工知道基本的標(biāo)準(zhǔn)并獲得主動(dòng)服務(wù)服務(wù)意識(shí)。
當(dāng)然,想讓你的員工主動(dòng)跟你學(xué)習(xí),還有個(gè)方面就是有時(shí)候還要扔掉你那高高在上的臭架子,把自己和員工拉平,否則你翹著二郎腿在那指揮來指揮去,完了員式還不知道自己是做得好還是做得不好,都沒有個(gè)參與對象,久而久之,不恨死你才怪。
集團(tuán)培訓(xùn)心得體會(huì)13
八月天,酷熱中帶點(diǎn)秋的味道,猶如剛畢業(yè)的我們,青春朝氣卻避免不了羞澀彷徨,在省郵電干校培訓(xùn)的22天里,對郵政有了初步的認(rèn)識(shí),入局前作為“局外人”認(rèn)為像中國郵政這樣的大型的國有壟斷型企業(yè),應(yīng)該充滿著古板和條條框框的規(guī)矩,但是八月末的郵政崗前培訓(xùn)重新讓我對郵政企業(yè)有了更高層次的認(rèn)識(shí)。
在省市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在省人力資源部的密切組織下,中國郵政集團(tuán)20xx屆大學(xué)生崗前培訓(xùn)拉開帷幕。開學(xué)的第一天,省公司孫總給我們介紹了郵政的發(fā)展,企業(yè)文化以及有關(guān)此次郵政崗前培訓(xùn)的課程安排。領(lǐng)導(dǎo)的重視,同仁的熱情,使我更加對郵政有了歸屬感,對能成為郵政大家庭的一員而自豪。接下來幾天的課程基本是有關(guān)郵政的一些基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和理論。本以為這次培訓(xùn)課程會(huì)以實(shí)際的業(yè)務(wù)操作為主,因?yàn)槠髽I(yè)招人都是希望聘用人員早點(diǎn)上崗給企業(yè)帶來效益,而郵政卻注重給我們灌入理論知識(shí),更希望著眼于我們的未來發(fā)展,開拓我們的創(chuàng)新精神。
培訓(xùn)期間,各局局長也在百忙之中抽空來為我們新人進(jìn)行授課,他們深入淺出的講解,讓我們對郵政有了初步的了解,也對郵政的未來充滿了信心。在郵政一次又一次的改革中,郵政人自強(qiáng)不屈,做到國家授予百姓寄托的普遍服務(wù)的職能。十年前,郵電分家郵政的職能被分割,郵政只能另謀生路,開辦了郵政儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)。如今郵政儲(chǔ)蓄銀行成立,速遞公司也從郵政中分離,中郵人壽保險(xiǎn)公司即將成立,郵政再一次面臨重大改革。對于我這個(gè)學(xué)財(cái)務(wù)管理專業(yè)的人來說,這是一個(gè)機(jī)不可失的機(jī)遇,相信在郵政一定有我大展拳腳的時(shí)候。
培訓(xùn)的二十二天非常的短暫,內(nèi)容卻很充實(shí),從郵政的法律法規(guī)到郵政的業(yè)務(wù),從郵政的函件業(yè)務(wù)到郵政的速遞業(yè)務(wù),從郵政的集郵業(yè)務(wù)到郵政的金融業(yè)務(wù),方方面面的知識(shí),讓我對郵政這個(gè)企業(yè)有了更深入的認(rèn)識(shí)。
以下是我為未來工作所作的打算:
1、認(rèn)同公司的企業(yè)文化和核心理念。企業(yè)文化是一個(gè)公司發(fā)展壯大的根基。我們選擇一個(gè) 公司, 從某種意義上說就是選擇一種企業(yè)文化, 所以我們必須要認(rèn)同它的企業(yè)文化和核心理 念。一個(gè)公司如果沒有一個(gè)它所堅(jiān)持的文化和核心理念,必定不能長久地發(fā)展下去,必定會(huì) 在社會(huì)發(fā)展的大潮中被淘汰。所謂“道不同,不足與謀” ,如果連公司的企業(yè)文化都不能認(rèn) 同,也就失去了留在公司的必要。
2、盡快完成角色轉(zhuǎn)換。對剛剛踏上工作崗位的我們這些大學(xué)生來說,如何更快地完成角色 轉(zhuǎn)換是非常重要和迫切的問題。走上社會(huì)之后,環(huán)境、生活習(xí)慣都會(huì)發(fā)生很大的變化,如果 不能盡快適應(yīng),仍然把自己當(dāng)學(xué)生看待,必定會(huì)為殘酷的社會(huì)所淘汰。既然走上了社會(huì),就 要以一個(gè)公司員工的身份要求自己, 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度, 而不能再像在學(xué)校時(shí)那 樣自由散漫。
3、有責(zé)任心和好的執(zhí)行力。要做到忠于公司,一心一意地、為公司工作,就必須要有極強(qiáng) 的責(zé)任心,要有一種主人翁的態(tài)度。只有把自己放在主人的位置,真正以公司為家,才能對 公司絕對的忠誠,也會(huì)有最大的工作熱情。而好的執(zhí)行力是一個(gè)團(tuán)隊(duì)、公司成功的關(guān)鍵。只 有執(zhí)行力提升了,才能提高工作效率,創(chuàng)造更多的價(jià)值。我們對上司要本著“堅(jiān)決服從,靈 活處理”的態(tài)度,在有好的執(zhí)行力的同時(shí)力爭更快更好地完成任務(wù)。
4、學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)做事。作為剛剛走出校門的大學(xué)生,我們沒有任何的工作經(jīng)驗(yàn),應(yīng)該多 虛心向別人請教。每個(gè)人都有他的優(yōu)點(diǎn)和長處,公司的任何員工都可以成為我們的老師。只 要我們有虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度, 就可以從他們那兒學(xué)到很多在學(xué)校不曾接觸過的知識(shí)。 而這些知 識(shí)對自己以后的工作和發(fā)展必定會(huì)起到積極的作用。 到了工作上, 我們就要表現(xiàn)出我們高調(diào)、 積極的一面,對于自己該做的應(yīng)該毫不猶豫地承擔(dān)責(zé)任。
5、要有扎實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度。 “態(tài)度決定一切” 。一個(gè)人能否成功,很多時(shí)候在于是否有扎 實(shí)認(rèn)真的態(tài)度,而能力卻可能是次要的。
6、注意工作中的細(xì)節(jié)。
回想一下二十二天的培訓(xùn),所講到的很多內(nèi)容都是非常細(xì)微的東西。但 是這些細(xì)節(jié)卻往往是最為關(guān)鍵的, 極有可能起到?jīng)Q定性的作用。 一個(gè)人的性格很多時(shí)候都是 通過細(xì)節(jié)表現(xiàn)出來的。 總而言之, 我覺得公司這次為我們新員工舉行的職前教育對我個(gè)人收獲是特別大的。 它不僅 僅讓我提升了自身素養(yǎng),加強(qiáng)了自我認(rèn)識(shí),開闊了自身眼界,更重要的是,給了我以后努力 工作的信心,讓我看到了自己以后的光明前途。在日后的工作生活中,我一定會(huì)盡自己最大 的努力做一個(gè)出色的郵政人。兢兢業(yè)業(yè)地工作;認(rèn)認(rèn)真真地做事;高速高效地完成領(lǐng)導(dǎo)布 置的工作。同時(shí),我也會(huì)盡快地使自己融入郵政這個(gè)大家庭里,不斷地加強(qiáng)自己的團(tuán)隊(duì)合 作精神。陳安之曾說過: “人在世上要保證一生快樂的話,必須有一個(gè)團(tuán)體值得他全心投入 和貢獻(xiàn)。 ”而我通過培訓(xùn)也感受到了“團(tuán)隊(duì)”的真正含義。真正明白團(tuán)隊(duì)不是一個(gè)人的事情, 需要做的是在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中, 我們每一個(gè)人必須全力以赴, 竭盡全力, 忠誠于企業(yè), 只有這樣, 才能獲得最后的成功,也才能夠感受到成功帶來的喜悅。
最后,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們安排的這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),我也深深地體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)對此次培訓(xùn)安排的良苦用心,經(jīng)過此次培訓(xùn),我們對省郵政公司有了進(jìn)一步的了解,更重要的是深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的偉大之處,這些都為我們今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)并且增加了我們的自信心和責(zé)任心。只要我們堅(jiān)持不懈、勇于探索、追趕高峰,不斷地提升自己、優(yōu)化自己,我們就一定會(huì)成功。
集團(tuán)培訓(xùn)心得體會(huì)14
我到恒大地產(chǎn)公司已經(jīng)近一個(gè)月時(shí)間了,在這段時(shí)間里,我深深地體驗(yàn)到他的企業(yè)文化獨(dú)樹一幟。
企業(yè)文化它的力量深深熔鑄在企業(yè)的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中,是影響企業(yè)實(shí)力消長的長期性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性要素。正如許主席所說:“文化建設(shè)是恒大穩(wěn)健快速發(fā)展的重要法寶。以誠信為核心的企業(yè)文化是恒大的傳家寶,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工務(wù)必光大傳統(tǒng),奉公正己,講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,使企業(yè)文化建設(shè)生生不息,永葆活力”。十余年來,恒大公司以吸收創(chuàng)建精神文化為先導(dǎo),發(fā)展制度文化,優(yōu)化行為文化,完善物質(zhì)文化,形成了獨(dú)具特色的恒大企業(yè)文化。精神文化涵蓋企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、工作作風(fēng)、戰(zhàn)略方針等方面。制度化管理,標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作和流程再造形成了其特色的制度文化。員工修身準(zhǔn)則(簡稱“三十六條”)、員工行為規(guī)范(簡稱“十六字方針”)、員工職務(wù)行為準(zhǔn)則成為指引恒大人前進(jìn)的行為文化?!逗愦髨?bào)》、《恒大學(xué)習(xí)報(bào)》、恒大網(wǎng)站、恒大之歌是企業(yè)文化生生不息的載體;勞模競選大會(huì)、年度萬人運(yùn)動(dòng)會(huì)等各類文化活動(dòng)不斷充實(shí)著恒大人的物質(zhì)文化,讓企業(yè)文化內(nèi)化于心,外化于行。
我們每個(gè)人都想成為一名優(yōu)秀的恒大人,想成為一個(gè)事業(yè)成功的人?!昂愦蟮禺a(chǎn)集團(tuán)員工修身準(zhǔn)則”(簡稱“三十六條”)為我們指明了努力的方向。
我就“三十六條”中體會(huì)最深刻的幾條談下自己的體會(huì)?!皣?yán)于律己”,我們工作、生活、學(xué)習(xí)中都應(yīng)該對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,追求完美,要經(jīng)得起任何誘惑,做自己的主人?!白黠L(fēng)扎實(shí)”,“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”這種良好的工作作風(fēng)應(yīng)該貫穿我們工作的整個(gè)過程。反觀自己,“精心策劃”尚做得不夠,在今后的工作中,每天晚上抽出半個(gè)小時(shí),總結(jié)一天工作得失,籌劃第二天的工作,對可能出現(xiàn)的問題做到心中有數(shù)?!吧朴趯W(xué)習(xí)”,我們正處于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)更新速度極快。如果我們不注意學(xué)習(xí),就會(huì)很快被社會(huì)所淘汰。企業(yè)發(fā)展最缺少復(fù)合型人才,我們在精通自己專業(yè)的同時(shí)還要了解相關(guān)專業(yè),做到觸類旁通。同時(shí),我們還應(yīng)該取人之長,補(bǔ)己之短,不斷充實(shí)和提高自己?!扒趦€節(jié)約”,作為恒大人,我們要有主人翁精神,把企業(yè)當(dāng)做自己的家,為公司節(jié)省不必要的支出。在工作中,嚴(yán)把圖紙關(guān),強(qiáng)化成本意識(shí);在生活中節(jié)約每一度電、每一滴水,杜絕浪費(fèi)?!敖M織能力”、“協(xié)調(diào)能力”“社交能力”,對于我們?nèi)粘9ぷ鱽碚f尤為重要,作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),我們要與政府、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等各個(gè)部門打交道,好多工作都需要我們?nèi)款^組織。因此,我們要提高自己這幾方面的綜合能力,才能在工作中應(yīng)付自如?!袄碚撍健薄ⅰ皹I(yè)務(wù)水平”,我今后應(yīng)該更好的將學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐相結(jié)合,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平。“創(chuàng)新水平”,社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異,新技術(shù)、新材料、新工藝層出不窮,我們應(yīng)該更新觀念,緊跟行業(yè)的發(fā)展步伐,加強(qiáng)行業(yè)間的學(xué)習(xí)和交流,加強(qiáng)對新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用。
“三十六條”將作為我一生修身的準(zhǔn)則。雖然,好多要求我尚未完全達(dá)到,但我將在今后的工作中,對照自己的言行,去不斷完善自己,努力成為一名優(yōu)秀的恒大員工。
集團(tuán)培訓(xùn)心得體會(huì)15
自參加集團(tuán)的培訓(xùn)以來,我又如下體會(huì):
一、集團(tuán)有著龐大的規(guī)模和良好的發(fā)展前景。
來百樹一年了,對閔總和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)有了進(jìn)一步了解,我愈來愈感覺南昌百樹教育集團(tuán)是一個(gè)很有發(fā)展前景的企業(yè)。它的規(guī)模宏大,有大小六座校區(qū),其中有三分之一發(fā)展很好,三分之一發(fā)展迅速。它擁有一流的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施,這在南昌民辦基礎(chǔ)教育這一塊是數(shù)一數(shù)二的。在參加培訓(xùn)的大會(huì)上,我不僅感受到了百樹教育集團(tuán)擁有龐大的教師隊(duì)伍,更從在座同事的身上感受到了朝氣與活力。百樹的管理已經(jīng)愈來愈規(guī)范,百樹有一個(gè)很有生命力的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),這個(gè)團(tuán)隊(duì)年輕,有創(chuàng)造力,有遠(yuǎn)見,有膽識(shí),更有扎實(shí)的專業(yè)素質(zhì)。若是勝利不屬于這樣的團(tuán)隊(duì),還會(huì)屬于誰呢?
二、今世教師的教育觀念應(yīng)發(fā)生轉(zhuǎn)變
從江西師范大學(xué)教育學(xué)院胡青教授的講座里,我熟悉到教師專業(yè)化已成為世界性教育改革的熱點(diǎn)和潮流。教師的角色應(yīng)該發(fā)生轉(zhuǎn)變。教師應(yīng)該成為學(xué)生人生道路的引導(dǎo)者和增進(jìn)者,教師是知識(shí)的傳遞者、傳播者,教師是學(xué)術(shù)的研究者、探索者等等。教師應(yīng)樹立法律、平等、主體、競爭、合作、開放、科學(xué)、時(shí)效、信息等現(xiàn)代意識(shí)。教師要有合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)。既要有學(xué)科知識(shí)、文化知識(shí),又要有實(shí)踐知識(shí)、教育學(xué)科知識(shí)、學(xué)情知識(shí)。教師要有較強(qiáng)的綜合能力、教育科研能力和創(chuàng)新精神。教師要有健康的人格和大體的職業(yè)道德。從我有幸聆聽的江西師范大學(xué)教育學(xué)院夏扉教授的講座中,我熟悉到教育的目的應(yīng)該是“為了一切的人”,要教給學(xué)生一生有效的東西,要重視學(xué)生的精神財(cái)富,提倡成功體驗(yàn)。在教育的進(jìn)程中要強(qiáng)調(diào)個(gè)性的發(fā)展,注重特色教育。所有的教師都應(yīng)該明確:教育是一項(xiàng)高尚的事業(yè),應(yīng)該讓師生與人類高尚精神對話。
三、諸多講座對我的教育教學(xué)有指導(dǎo)意義
在集團(tuán)的培訓(xùn)安排中,有許多講座讓我收獲頗豐。從黃際沛老師的發(fā)言中,我學(xué)到了如何去備課、聽課、評課;從百樹學(xué)校李老師的發(fā)言中,我學(xué)到了很多實(shí)用的班級(jí)管理方式和藝術(shù)。特別是其中提到的如何開好家長會(huì)和如何發(fā)揮班干部的作用對我很有啟發(fā);從南昌師專王涵平老師的講座中,我熟悉到心理健康教育對學(xué)生的重要性,并知道了應(yīng)該嘗試著用心理健康教育的方式去分析和解決問題;我還從很多老師的現(xiàn)身說法中,體會(huì)到愛的教育對學(xué)生的重要性,一切的教育,若是是以愛為前提,那它就是最正確無私的。對我的業(yè)務(wù)有直接指導(dǎo)意義的應(yīng)該是何玲老師的講座。何老師來自青云譜區(qū)教研室。從他的講座中,我學(xué)到了如何具體有效地上好識(shí)字、寫字、閱讀、寫作、課外閱讀。她的講座從實(shí)踐中來,有血有肉,真摯而生動(dòng),有很強(qiáng)的借鑒作用。
四、對培訓(xùn)的一點(diǎn)建議
對于集團(tuán)在開學(xué)初進(jìn)行全員培訓(xùn)的決策,我以為是超級(jí)必要的。這一方面可讓員工們完整地了解集團(tuán)發(fā)展的情形,另一方面又可以增強(qiáng)集團(tuán)的凝聚力,培育團(tuán)隊(duì)精神,還對教師教育觀念的更新有指導(dǎo)意義。但在學(xué)習(xí)內(nèi)容的安排上,我以為有些內(nèi)容理論性太高,對教學(xué)沒有直接的指導(dǎo)意義,很多講座是走過場。在量的安排上又過于密集,受教育者根本沒有時(shí)間對聽到的內(nèi)容進(jìn)行消化,沒有達(dá)到預(yù)期的效果。以后如能改善會(huì)更好。